23 Ekim 2017 Pazartesi

İş Görüşmeleri Notlarım

Giriş
Bir çok iş görüşmesine girdim. İlginç gelenleri not almak istedim.

1. İnsan Kaynaklarının Mülakatı
Giriş
İnsan kaynaklarının mülakatında sorula bazı sorular tuhaf gelebilir. Bu durumda en iyi yöntem dürüstlük ve saptırma (honesty ve deflection) karışımını kullanmak.

Neden Şirketimize Başvurdunuz
Why are you interested in our company ?

Kısa ve uzun vadeli hedefleriniz nelerdir?
Do you have short-term, long-term goals?

Çalışmak İstediğiniz Yer Neresi?
X şehrine neden taşınmak istiyorsun? Do you have location preferences

Sizi Neden İşe Almalıyız, En Zayıf Yönünüz Nedir?
Burada işe alınacak kişinin zayıf yönlerinin farkında olup olmadığı değerlendiriliyor denilmiş. Örnek olarak ta "Hafızam zayıf her detayı hatırlamıyorum ancak ekipte kim ne yapıyor bildiğim için gerektiğinde onlardan yardım alıyorum ve not tutuyorum" şeklinde bir cümle kurulmuş.

Buna benzer İngilizce soru şöyle
What do you consider the most discouraging experience you had with regard to x?
İş yerinizde En Şok Sevmediğiniz Şey Nedir
İngilizce soru şöyle
What do you dislike the most at the workplace?
Stres Altında Nasıl Çalışırsınız 
Bu soru klasik bir insan kaynakları sorusu. Eğer stres şirketin yönetimden ve dağınıklıktan kaynaklanıyorsa aslında yapacak en iyi şey o işe hiç bulaşmamak. Sürekli iş yığılan insanların kaçmak için kullanabileceği bazı cümleler şöyle
-Şu anda meşgulüm yarın ilk iş ona bakarım
-Sana 2 saat sonra dönsem olur mu
-Bu isteği önce müdürüme iletir misiniz.
Yetişmeyecek Bir İş Verilirse Ne Yaparsınız
Soru şöyle. Ne cevap verilir ben de bilmiyorum :) Aslında kaynak azlığı yönetimin çözmesi gereken bir konu.
Given a scenario where you have a project on hand, and the deadline given is in X days, and you know that no matter how hardworking you are trying to pull up all nighters everyday, you will never meet the deadline. And the client mentioned that it is a hard deadline.
Matris Organizasyon
Bazen insan kaynakları matris organizasyon yapısında olduklarını söyler. Bu yapı eğer X kişisi şu anda meşgul mü, değilse hemen bir başka projeye kaydıralım şeklinde çalışıyorsa sıkıntılı bir duruma işaret eder. Matris organizasyon yapısını iyi sorgulamak gerekir.

Genel
Java bilgini 10 üzerinden değerlendirirsen kendine kaç verirsin?
10 yıllık tecrüben var neden yeni mühendis pozisyonuna başvuruyorsun?


2. Teknik Mülakat
Teknik mülakatın kısımlara ayrılması faydalı.

Teorik Sorular
Bu sorular çok basit gibi görünse de bazı adayların hemen renk vermesine sebep olurlar. 
Örnek
Soru şöyle
Can you explain the difference between an abstract class and an interface?
Açıklaması şöyle
Nobody who understands anything about object oriented programming can fail to know the difference between an abstract class and an interface. It's not a case of spending thirty seconds googling it, everybody should know it.

Kod Yazdırmak
Kod yazdırırken FizzBuzz denilen sorular kullanılabilir. FizzBuzz programlama yapamayan kişilerin %90'ını zaten en baştan eler.

Bazı kısa FizzBuzz soruları şöyle olabilir.
Bir string'i tersine çevirmek
Kod okutmak ve analiz ettirmek
Örnek ver

Tasarım Soruları
Bence iş görüşmesinde bilmece sormak yerine basit bir sistemin tasarımını yaptırmak çok daha iyi. Böylece aday hem hazırlanamamış olur, hem de ne kadar tecrübeli olduğu ortaya çıkar. 

Örnek
Monopoly tasarımı yapması istenebilir.

Örnek
Satranç tasarımı örneği:
Game -(has)
Board -(has)- Spot-(has)-Piece
            -(has)- Player-(has)-Piece<-Queen (Şah),King, Knight(At),Bishop(Fil), Rook (Kale)
Distributed System ve Multi Threading Soruları
Çalıştığım bir şirket bu sorulara çok önem veriyordu. Senior ve üstü olanların bu soruları geçmesi gerekiyordu.

Role Soruları
Bazı sorular şöyle
- Think of a situation in the past that got you really frustrated at work
Describe how you responded to the situation

- Tell me about a time you had to complete important work against
tight deadline. How did you handle it ?

- Describe a time you showed the courage to point out risks in an
important decision being considered. How did you communicate your message ?

Değerlendirme Formu
Görüşme sonunda İnsan Kaynakları bir form doldurmanızı ister. Formda şu tür boşlukları doldurmak gerekir.
- Adayın işe istekliliği : Adayın isteklilik ve tutkusu önceki projeleri hakkında konuşurken gözlemlenmeye çalışılır. Bilgi seviyesi ve isteklilik aynı şey değildir. Objektif olarak nasıl ölçülür bunu da bilmiyorum.
- Adayın uygunluğu
- Adayın hal ve davranışı
- Adayın görüntüsü
- Adayın iletişimi
- Adayın deneyim
- Adayın mesleki bilgisi
Örnek
12 yıllık tecrübeye sahip bir adayla yaptığım mülakatta, basit bir FizzBuzz sorusunda hemen takıldı. Soru listeden çift olanlar silmek şeklindeydi. Ayrıca kullandığı teknolojilere hakim değildi. Maalesef reddedildi.

Örnek
Aday teknik anlamda iyiydi. Ancak soft skills zayıftı. Teknik açıdan iyi olduğu için ekibi idare etmesi beklenirken, o istemiyor ve bu işten kaçıyordu. Bu yüzden her sene iş değiştirmişti.

Örnek
Adayın zor sorular karşısında elini başının arasına alıp düşünmesi hoş değildi

Örnek
Multi-threading ve veri tabanları konusunda zayıftı. Principal yerine senior olarak tekrar mülakata alınması önerildi

Örnek
Aday soruları bilmiyorsa sadece "no idea" diye cevap veriyordu. Daha detaylı soru sormadı veya daha önce yaptığı bir şeye gönderme/benzetme yapmadı.





2 yorum:

  1. havelsan nasıl, yazılımda? istanbul pendik

    YanıtlaSil
    Yanıtlar
    1. Bence şirketten çok çalıştığın proje ve ekip çok daha önemli. Şirket çok kötü ancak ekip çok iyi olabilir. Genellikle yakından çalıştığım insanlara daha çok önem veriyorum.

      Sil